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巨鹰凯蒂公司新一轮清洁生产审核已正式启动

发布时间:2014-07-01点击次数:1796

     本报讯(通讯员  陈健)为深入贯彻科学发展观,大力发展循环经济,深挖潜力,广泛开展节能、降耗、减污、增效,实现公司可持续发展,公司已正式启动清洁生产审核。2007年已经进行了第一轮清洁生产审核,2014年迎来了新一轮清洁生产审核。此次清洁生产,公司委托宁波华研节能环保安全设计研究公司作为公司的辅助机构。

为了加强清洁生产工作领导的力度,凯蒂公司成立了以总经理陈琪为组长的清洁生产领导小组。并于日前召开了新一轮清洁生产审核动员大会及清洁生产知识培训部署工作。会上,总经理陈琪要求:要加大宣传力度,充分认识清洁生产的重要性和可持续发展的持续性,实现全员清洁生产;要加强清洁生产审核学习,要将培训工作放到重要位置;本着求真务实的工作作风,切实加强合理化建议工作,要求审核小组成员每人必须提出一条合理化建议;各公司、部门要理解、配合支持清洁生产审核工作。

    本轮清洁生产审核主要分为七个阶段,计划到20149月完成本轮清洁生产审核。第一阶段,清洁生产审核的组织和筹划,主要工作是成立清洁生产组织机构,包括清洁生产领导小组和清洁生产审核小组;召开清洁生产动员大会,展开宣传等等。

    第二阶段,清洁生产审核预评估,主要工作是对公司现状进行调查,包括物料、能源消耗、工艺流程、三废排放等,并进行汇总,确定清洁生产审核重点,设置清洁生产目标;各厂审核员分析本厂清洁生产潜力;组织征集合理化建议。

第三阶段,清洁生产审核评估。物料平衡测算,建立物料平衡图,分析物料平衡结果;分析污染物产生的原因和节能途径,提出初步解决措施;提出清洁生产方案。

第四阶段,方案产生和筛选阶段。汇总各车间清洁生产方案;形成详细的清洁生产中高费用方案,包括技术评估、环境和经济评估结果;筛选出最佳的清洁生产方案。

第五阶段,可行性分析阶段。进行中高费方案的可行性分析(方案内容概况、技术可行性评估、环境可行性评估、经济可行性评估);确定可实施的中高费方案;确定方案的实施计划。

第六阶段,方案的实施阶段。建立方案实施进度表;筹措资金,进行方案的实施;按计划完成方案的具体实施;总结已实施方案的效果。

第七阶段,持续清洁生产阶段。主要工作统计清洁生产方案的实施效果,对比清洁生产目标指标的变化情况;完善ISO14001环境管理体系,建立有利于企业清洁生产的长效机制,组织完成清洁生产审核验收。

 


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