浅谈人力资源管理在企业管理中的作用

发布时间：2012-07-03点击次数：2598

人力资源管理在现代企业管理中有着重要的作用，人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用和意义变得日益重要。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工综合素质的高低与否，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度，取决于人力资源在企业管理中的创新能力和技术含量。

1、鹰星人力资源管理对企业管理人员的要求

　　宁波鹰星针纺有限公司招聘人才，始终将以人才作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。公司人力资源管理在企业的管理中要做好以下几点：一、恰当地解决员工之间的关系和矛盾，使其和睦相处；二、充分调动员工的工作积极性、创造性，使员工为企业努力工作；三、对员工进行充分的培训，以提高员工的综合素质，保证企业的最好效益；四、培训人才，发现人才，做好内部迁升或外招的工作，把人才安排到合适的岗位，以展现员工最大的工作能力和价值；五、做好员工薪资和福利工作。

2、做好人力资源管理工作，以提高员工的工作绩效

　　宁波鹰星针纺有限公司根据企业目标和员工个人状况，企业运用人力资源管理创造理想的组织气氛，为员工做好职业生涯设计，通过不断培训，进行横向纵向岗位或职位调整，量才使用，人尽其才，发挥个人特长，体现个人价值，促使员工将企业的成功当成自己的义务，鼓励其创造性，营造和谐向上的工作氛围，培养员工积极向上的作风，转变员工的思想，改进员工队伍的素质，使员工变被动为主动，自觉维护并完善企业的产品和服务，从而提高员工个人和企业整体的业绩。在具体运作中实行员工岗位轮换制，通过轮换发现员工最适应的工作种类，确保企业组织结构和工作分工的合理性及灵活性，从而提高员工的工作绩效，全面提高企业工作效率。

3、人力资源管理是企业发展的需要

　　人是企业生存和发展的最根本要素。这是因为企业管理目标是由企业管理者制定、实施和控制的，但在工作过程中，管理者是通过员工的努力来实现工作目标的，这就要求员工必须具备良好的工作能力，掌握市场运作规律，圆满贯彻管理者制定的战略。只有恰当的选用员工，才能圆满地实现企业预定的目标。人力资源管理能够创造灵活的组织体系，为员工充分发挥潜力提供必要的支持，让员工各尽其能，共同为企业服务，从而确保企业反应的灵敏性和强有力的适应性，协助企业实现竞争环境下的具体目标。

4、人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素，实施人才强企战略

实施人才强企战略，人才是企业拥有的重要资源，也是企业的核心竞争力所在。随着企业对人力资源的利用和开发，企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束。目前人力资源管理逐渐被纳入到企业发展战略规划中，成为企业谋求发展壮大的核心因素，也是企业在市场竞争中立于不败的至关重要的因素

鹰星：史安根