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创新管理 改进工艺
发布时间:2012-04-11点击次数:2021
本报讯 阿克苏巨鹰棉业根据用工紧缺和市场情况,在管理和工艺方面进行大胆尝试,将多年来实行的“三班三运转”管理模式转变为 “两班两运转”和新操作法改革,提高了生产效率,增加了员工收入,减少了细纱新头和白花,提高了细纱制成率。
工艺改进表现在四个方面:一是在降低刺辊速度26%——28%;二是调整各工序定量及牵伸配置;三是调整粗纱不同捻系数定台供应;四是络筒张力、速度减少,防止羽毛、棉结增长。这一系列的工艺改革,在一定程度上从源头减少了质量责任事故的发生,使棉花质量平稳提升,荣获阿克苏地区棉纺行业唯一一家棉纱名牌产品企业。