集团2012年度督查工作全面启动

发布时间：2012-04-11点击次数：2049

本报讯（通讯员尹八一）根据公司年度方针目标和督查工作任务目标，公司督查小组制订了2012年度工作计划。2012年督查工作紧紧围绕各项规章制度和生产经营管理各环节，通过例行督查，专业专项督查，综合督查三种方法，以领导负责、定期通报、有查必果、立卷归档为工作要求，不断提高企业执行力和科学管理水平，确保政令畅通和各项工作目标的顺利完成。

根据集团化管理要求和督查工作任务，本次督查主要内容为：一是董事会各项决策决议的贯彻实施情况；二是总经理办公会议决定的各项重要工作组织实施情况；三是公司高层领导交办事项督办；四是公司下属各子分公司二级制度建设及贯彻执行情况；五是生产经营管理主要环节的效能，效益和目标完成情况；六是集团公司专项制度执行情况。

本年度督查工作在董事长，总经理和党委领导下，由督查领导小组全面组织协调进行。为加强督查工作力量，督查领导小组下设办公室，分四个督查小组负责具体督查工作的开展。